U bestuurt één school en dat heeft veel voordelen. Iedereen kent iedereen en ons kent ons. Dat maakt de lijnen kort en de betrokkenheid groot. Verder kunt u flexibel omgaan met de middelen en snel besluiten nemen. Maar wetten en regels en bekostigingen veranderen. Daardoor liggen er op uw bestuurstafel steeds vaker complexe vragen. Van personeelsbeleid tot lumpsum-methodiek; van meerjarenramingen tot inspectie-eisen. Schoolbesturen is steeds meer een vak. Is het verantwoord als éénpitter verder te gaan?

Resultaat

U maakt gebruik van het Bureau Meesterschap-netwerk van deskundige bestuurders, die u van een onafhankelijk advies kunnen voorzien. Met onze adviseur verkent u de voor- en nadelen van samengaan met andere besturen in een netwerk, federatie of fusie en de voor- en nadelen van autonoom verdergaan.

Onze werkwijze

Neem contact met ons op voor een afspraak. Samen inventariseren we uw vragen en zoeken we de adviseur die het beste bij uw vraag past. Desgewenst ontvangt u referenties van besturen die door Bureau Meesterschap zijn begeleid.

Artikel: Schoolbesturen is een vak! Eisen aan het schoolbestuur PO. Lees verder!

Studiedag of -avond organiseren?

U wordt meegenomen op een reis van 40 jaar primair en speciaal onderwijs in Nederland (1970 – 2010) en een vooruitblik over de komende 10 jaar (2011 – 2020).
Wat zijn de teneuren en tendensen van goed onderwijs en welke rol vervult u als bestuurder of lid Raad van Toezicht?
De reis is vol met ‘eyeopeners’ en verloopt in dialoog met u.
Op het eindpunt van de reis is de centrale vraag: ‘Op welke wijze kan ik als bestuurder of toezichthouder mijn metasturende rol vervullen binnen het complex adaptief systeem waarbinnen wij ons bevinden’?

Uitvoerder

De heer Bert Dekker (MBA) senior consultant van Bureau Meesterschap